Uma das maiores empresas do setor de engenharia e construção, com 15.000 colaboradores distribuídos em 55 obras em 8 Estados, enfrentava desafios significativos relacionados à saúde mental dos colaboradores. Muitos funcionários eram alocados em obras localizadas em cidades remotas por 2 ou 3 anos, ficando afastados de suas famílias, o que promovia quadros de ansiedade e depressão. As dificuldades no diagnóstico da saúde mental dos colaboradores comprometiam a capacidade da empresa de atender às necessidades de seus funcionários.
Para solucionar esses problemas, a bem.care implementou um programa completo de Gestão de Saúde Mental. O processo de implementação incluiu o monitoramento contínuo, garantindo que os diagnósticos de saúde mental fossem realizados de maneira eficaz e eficiente. Essa abordagem permitiu uma avaliação mais precisa das condições de saúde mental dos colaboradores e a implementação de ações direcionadas para melhorar o bem-estar.
A intervenção da bem.care trouxe resultados expressivos para o cliente. Houve um aumento de mais de 100% na adesão dos colaboradores ao Programa de Saúde Mental em relação a tentativas anteriores. Além disso, o programa resultou em um melhor engajamento dos colaboradores, contribuindo para um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo. Essas melhorias não só ajudaram a empresa a identificar e tratar questões de saúde mental de forma mais eficaz, mas também aumentaram a satisfação e o engajamento dos colaboradores.
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