O desafio
Uma empresa de facilities em forte expansão, com 14.000 colaboradores em 1.200 postos de 7 estados, tinha absenteísmo alto e pouco controle sobre os atestados, o que abria espaço para fraudes.
Cada dia de falta pesava em dobro: a empresa precisava repor a mão de obra no cliente, e a troca constante prejudicava a operação e a confiança nos processos internos.
O que a bem.care fez
A bem.care implantou a Gestão de Afastados e Absenteísmo, ajustada à operação da empresa. Ferramentas e processos foram adaptados para controlar os atestados com mais rigor e detectar fraudes, com dados confiáveis sobre cada afastamento.