O desafio
Uma líder em locação de máquinas e equipamentos, com 8.000 colaboradores em 180 unidades de 10 estados, sofria com atrasos no agendamento e na entrega dos ASOs. Os gestores de RH estavam insatisfeitos, e a empresa não cumpria as normas regulatórias, o que travava a operação.
O que a bem.care fez
A bem.care implantou a Gestão de Saúde Ocupacional completa. A implantação teve três partes:
- Migração dos dados que a empresa já tinha.
- Integração com os sistemas em uso.
- Treinamento das equipes para o processo novo.
O objetivo era tirar os atrasos do caminho e pôr a conformidade em dia.