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Diagnóstico ocupacionalAcme Indústria

Os exames ocupacionais custam R$ 1,32 milhão por ano. O gasto por colaborador está 27% acima da referência do grau de risco 3.

Setor
Indústria e mineração
Colaboradores
1.200
Grau de risco
3
Feito em
8 de outubro de 2026

01Premissas

Acme Indústria em números. Toda a conta abaixo parte deles.

Mudou algum número? Refaça o diagnóstico e o link novo sai na hora.

Colaboradores
1.200Informado
Grau de risco
Grau 3Informado
Gasto anual com exames
R$ 1.320.000Informado
Rotatividade
Média, de 10% a 20% ao anoInformado
Setor
Indústria e mineraçãoInformado
Complexidade × maturidade
MédiaPremissa

02Gasto por colaborador

R$ 1.100 por colaborador ao ano. 27% acima da referência do grau de risco 3, que é de R$ 864.

Os exames somam R$ 1.320.000 por ano para 1.200 colaboradores. A referência muda com o grau de risco: nos graus 3 e 4, ela inclui os exames complementares que costumam vir com os riscos da atividade.

Como chegamos ao gasto por colaborador
R$ 1.320.000 ÷ 1.200 colaboradores
Referência do grau de risco 3
R$ 864 por colaborador ao ano. Referências da bem.care, a partir da base de clientes e de estudos de mercado.

03Gasto anual

R$1,32milhão por ano

por ano em exames ocupacionais. É o gasto atual, com os números informados.

1.200 colaboradores vezes R$ 1.100 por colaborador ao ano: R$ 1.320.000 por ano.

Grau de risco 3: a referência é de R$ 864 por colaborador ao ano. Referências da bem.care, a partir da base de clientes e de estudos de mercado.

04Economia potencial

A economia potencial é de R$ 411 mil por ano. Em três frentes, numa conta conservadora.

  1. 1

    Reaproveitamento de exames

    Exame que ainda vale não se repete: na demissão, o periódico recente dispensa o exame, e a mudança de função sem risco novo não pede outro. A plataforma confere a validade antes de pedir.

    R$ 165.000por ano

    10% do gasto no grau de risco 3, × 1,25 pela rotatividade média. Referências da bem.care, a partir da base de clientes e de estudos de mercado.

  2. 2

    Rede credenciada

    A rede padronizada e o direcionamento para clínicas parceiras baixam o custo médio de cada exame e o prazo do ASO.

    R$ 66.000por ano

    5% do gasto anual no grau de risco 3. Referências da bem.care, a partir da base de clientes e de estudos de mercado.

  3. 3

    Operação do SESMT

    O tempo que o time gasta para agendar, convocar, conferir ASO e mandar o eSocial sai da mesa do SESMT, com o fluxo na plataforma.

    R$ 180.000por ano

    Horas por colaborador por ano
    Gestão de rede credenciada0,9 h
    Jornada do evento ocupacional1,3 h
    Pré-solicitação do evento1,3 h
    Admissão express0,65 h
    Controle de pendências0,65 h
    Gestão de periódicos0,65 h
    Pré-convocação de periódicos0,65 h
    Envio do ASO ao eSocial (S-2220)1,3 h
    Envio do PPP ao eSocial (S-2240)1,3 h
    Integrações, BI e analytics1,3 h
    Por colaborador, a R$ 15 a horaR$ 150

    1.200 colaboradores × R$ 150 por ano × fator 1,0 de complexidade (média). As 10 horas são a estimativa da bem.care para as atividades da gestão de exames.

Economia potencial por anoR$ 411.000

05Como reduzir

Cada exame na clínica certa, no prazo, uma vez só. A bem.care agenda, confere o ASO e envia ao eSocial.

  1. Agenda na redeO exame vai para uma clínica da rede credenciada, perto da unidade, com o preço padronizado.
  2. Confere e reaproveitaO time da bem.care audita cada ASO, e o exame que ainda vale não se repete.
  3. Envia ao eSocialO S-2220 e o S-2240 saem da plataforma, com o recibo guardado.
Conheça a gestão de saúde ocupacional

Ilustração com dados fictícios.

−85%no tempo de entrega dos ASOsCase · Locação de máquinas e equipamentos, 180 unidades em 10 estadosLeia o case 90%dos documentos de EPI emitidos corretamenteCase · Transporte e logística, 90 unidades em 9 estadosLeia o case

06Próximo passo

Quanto custa cuidar disso? Com 1.200 colaboradores, o valor mensal estimado sai na simulação, na hora. Um especialista retorna em até 1 dia útil.

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Como calculamos. A conta aberta, para você conferir.

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Grau de risco
informado, ou o grau típico do setorGrau típico do setor pela NR-4, Anexo I (Portaria MTP nº 2.318/2022, alterada pela Portaria MTP nº 4.219/2022).
Gasto anual
informado, ou a referência do grau × colaboradoresReferências por colaborador ao ano: R$ 54, R$ 108, R$ 864 e R$ 972, nos graus 1 a 4. Referências da bem.care, a partir da base de clientes e de estudos de mercado.
Gasto por colaborador
gasto anual ÷ colaboradoresComparado com a referência do grau, na régua de cinco faixas.
Reaproveitamento de exames
gasto anual × parte do grau × fator de rotatividade0%, 0%, 10% e 20% nos graus 1 a 4; fator 1,0; 1,25; 1,5 para rotatividade baixa, média e alta. Referências da bem.care, a partir da base de clientes e de estudos de mercado.
Rede credenciada
gasto anual × parte do grau0%, 0%, 5% e 15% nos graus 1 a 4. Referências da bem.care, a partir da base de clientes e de estudos de mercado.
Operação do SESMT
colaboradores × R$ 150 × fator de complexidade10 horas por colaborador ao ano, a R$ 15 a hora. Mínimo de 200 colaboradores. Fator 0,5, 1,0 ou 1,5, pela matriz ICO × IMG. As 10 horas são a estimativa da bem.care para as atividades da gestão de exames.

Estimativa feita pela bem.care com os números das premissas e referências de mercado. Não é promessa de resultado: os números reais dependem do PCMSO, dos preços da rede na região, da dispersão das unidades e da qualidade dos dados informados. Para a conta com os dados da sua operação, fale com um especialista.