Uma líder no setor de locação de máquinas e equipamentos, com 8.000 colaboradores distribuídos em 180 unidades em 10 Estados, enfrentava sérios atrasos nos agendamentos e entregas de Atestados de Saúde Ocupacional (ASOs). Esses desafios resultavam em alta insatisfação dos gestores de Recursos Humanos e não conformidade com normas regulatórias, comprometendo a eficiência operacional da empresa.
Para solucionar os problemas enfrentados pela empresa, a bem.care implementou um programa completo de gestão de saúde ocupacional. O processo de implementação incluiu a migração de dados, integração com sistemas existentes e um robusto programa de onboarding e treinamentos para a equipe. Essas ações foram planejadas para otimizar os processos internos, reduzir os atrasos e assegurar a conformidade com as normas regulatórias.
A intervenção da bem.care trouxe resultados significativos para o cliente. Houve uma redução de 85% no tempo de entrega dos ASOs, um avanço substancial na eficiência operacional. Além disso, a satisfação dos gestores de RH aumentou consideravelmente, e a operação da empresa se tornou mais fluida e regulada. Esses resultados não só melhoraram a conformidade regulatória, mas também criaram um ambiente de trabalho mais eficiente e satisfatório para todos os envolvidos.
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